De strategische modellen die vandaag de dag nog steeds op grote schaal worden gebruikt dateren uit de vorige eeuw; een tijdperk waarin digitalisering, maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid nog niet prominent aanwezig waren binnen organisaties en hun omgeving. In de modellen die we gebruiken zijn deze nieuwe dimensies geïntegreerd. Zodat de strategievorming aansluit op de realiteit van vandaag en morgen.
Want alleen organisaties die proactief anticiperen op veranderingen in hun omgeving en zich aanpassen aan nieuwe realiteiten hebben ook in de toekomst bestaansrecht.
Hoe doe je dat?
Om te beginnen vorm je je een beeld van hoe de wereld en maatschappij zich de komende decennia ontwikkelen en wat de invloed van deze ontwikkelingen wordt op de branche of sector waarbinnen je opereert.
In lijn met deze inzichten ontwikkel je vervolgens een strategie waarmee je van waarde blijft binnen perspectiefvolle markten en ecosystemen als ook in de bredere samenleving.
Door tenslotte de competenties te ontwikkelen of te verwerven die nodig zijn voor het daadwerkelijk uitrollen van deze strategie behaal je uiteindelijk succes.