Re-modelling strategy, for your future
Ondernemen is vooruitzien
Je strategiereis start met een inspirerende vooruitblik op de transformatieve krachten die de wereld de komende decennia vormgeven. Vanuit dit toekomstbeeld krijg je zicht op de toekomstige manier van zakendoen binnen de sector(en) waarvan je onderdeel uitmaakt (of die je zou moeten overwegen).
Waar liggen je kansen?
In een tijd van snelle veranderingen en toenemende complexiteit behoort de toekomst toe aan organisaties die verder kijken dan hun traditionele grenzen of de status quo binnen de sector. Vind een onderscheidende ambitie en positionering waarmee je van waarde bent voor klanten, binnen business ecosystemen en in de samenleving.
Wat zijn je uitdagingen?
Om je de toekomst niet te laten overkomen moet je – voorbij de waan van de dag – de toekomstige organisatorische uitdagingen inventariseren. Met inzicht in welke competenties nodig (gaan) zijn en waar ontwikkeling prioriteit verdient kun je je toekomstbestendigheid verhogen.
Future Readiness Analysis
Een assesment brengt boven water in hoeverre jouw organisatie voorbereid is op de toekomst. De impact en urgentie van toekomstige uitdagingen en mogelijkheden worden hierin afgezet tegen de gereedheid van je organisatie om deze aan resp. op te pakken. Waar de kansen, mogelijkheden, zorgen en bedreigingen voor je organisatie en de prioriteiten liggen, vind je terug in je heatmap.